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  • 守住稳健大发体育经营底线服务人民美好生活——房地产发展新阶段万科样本
    浏览次数:    所属栏目:【经典案例】    时间:2023-07-02

      大发体育央广网北京7月1日消息 近年来,房地产市场经历了深度调整,曾经的高杠杆大发体育、高负债、高周转的“三高”模式已成为过去式,“向新发展模式平稳过渡”成为行业发展新方向。

      作为国民经济的支柱产业,从去年底开始,中央到地方出台了包括地产融资“三支箭”、房地产金融16条等在内的各项政策大发体育,以应对出现的下行风险,促进行业在稳定中恢复。

      6月30日,房地产行业的龙头企业万科,在深圳举行了2022年度股东大会。在行业剧烈波动的大环境下,万科股东大会显得波澜不惊,董事会、监事会换届、H股及A股增发一般性授权等各项议案获得高票通过,郁亮连任董事会主席。

      各项议案获得高票通过,反映万科过去三年的表现受到了广大股东的认可。事实上,万科多年来坚持长期主义,在遵循“房住不炒”的各项政策要求,近些年始终保持“绿档”,财务状况健康,经营性现金流连续14年为正;由于多重原因,去年国内一些新建商品住宅一度难以按时交付,万科则努力克服困难,保障了全年按时交付;不仅如此,近些年来,万科围绕美好生活场景展开了物业、物流、长租、酒店等新业务赛道,也逐渐取得成绩。

      万科是A股第一批上市公司,在漫长的岁月里,这家企业以稳健、安全的形象为人所知。能够在行业经历剧变之时,保持健康的“身板”,成功穿越了数个经济周期,万科的发展模式或可为上市房企迎接行业新阶段提供参考样本。

      近年来,房地产行业进入深度调整。数据显示,2022年,房地产开发企业房屋竣工面积86222万平方米,下降15.0%。其中,住宅竣工面积62539万平方米,下降14.3%。

      在这一背景下,个别房企出现财务危机,部分预售商品住宅出现了无法按期交付的情况,消费者购房信心也受到一定影响。因此,让购房者按时拿到钥匙,住进新房是最大的民生。千方百计保交楼,是行业一段时期内的重要任务。

      “万科依然坚守承诺提前交房,买万科就对了!”。这是陕西渭南万科业主,在拿到《不动产权证》后所发的朋友圈。

      据了解,2022年7月,渭南万科城项目首批交付1348户,尽管困难重重,依然实现了提前77天交付,并当天交证。

      事实上,这样的情况并非个案。据了解,面对市场下行、交付洪峰和施工时间受限三重问题的叠加,万科动员全部资源和力量,实现了超过34万套新房的平稳交付,全年竣工面积3,629.1万平方米,同比增长1.6%。

      在实际操作层面,为了给客户交付更满意的房屋,万科在53个城市组织了6322场质量共建,邀请9.6万名客户进入工地,参与楼栋主体施工、室内装修等关键节点的质量查验,并在交付阶段推进房产证的办理提效,116个项目的客户在收房现场拿到房产证,进而巩固消费者信心。

      在西安金域缇香,业主董先生决定借着工地开放日,举办一场特殊的求婚。在得知董先生人在外地后,客户经理与管家紧急帮助业主进行求婚现场布置,工地开放日当天,在所有工作人员和同行业主的见证下,一场“甜度”超标的求婚仪式顺利完成。

      此外,万科持续改善开发业务的经营管理质量,新增投资的精准度和投后管理进一步优化,全年权益总投496亿,已开项目投资兑现度近90%,过去几年存在的操盘离散度过大、投资追高冒进等问题得到有效改善。2022年,万科投资聚焦地块素质良好、市场前景明朗、操盘团队能力强、财务指标优秀的项目,累计获取新项目36个,总规划计容建筑面积690.2万平方米,权益计容规划建筑面积403.7万平方米。

      中央经济工作会议指出,今年经济工作千头万绪,要从战略全局出发,从改善社会心理预期、提振发展信心入手,纲举目张做好工作。其中就包括要确保房地产市场平稳发展,扎实做好保交楼、保民生、保稳定各项工作。自2022年下半年起,中央和地方纷纷加快推行“保交楼”相关政策工具,加快资金落地,助力企业平稳交付大发体育。

      “保交楼、保民生、保稳定”不仅成为房企第一要务,也事关民生与社会稳定,意义深远。万科能够深入产品服务的各个细节,千方百计解决问题,不仅维护了企业自身信誉,也促进了市场信心的稳定。

      房地产行业是国民经济的支柱产业。当前,“向新发展模式平稳过渡”成为行业发展新方向。不少专家学者也提出,接下来地产行业的发展,应该由解决基本居住需求向满足人民群众对美好居住品质的向往转变。

      在去年底举行的中央经济工作会议上,提出“支持刚性和改善性住房需求,解决好新市民、青年人等住房问题,探索长租房市场建设”。万科作为国内最早落地实践租购并举的房地产企业,旗下泊寓一直是国内住房租赁领域的龙头企业,经过多年经营,万科泊寓已成为国内规模最大、运营效率最高的集中式公寓运营商。

      6月进入毕业季,今年的应届毕业生陈晓,通过学校的政策交流会了解到万科的长租公寓——泊寓。毕业后,获得双学位的他顺利入职西安的一家企业,并居住在西安泊寓。但由于工作发生变化,需要从西安搬家到深圳。

      “当时选择泊寓正是因为毕业生可以免费换房,而且看房和办理换房手续都是在线分钟左右,非常方便。”陈晓说。

      据了解,自2016年成立以来,泊寓坚持每年推出“港湾计划”,面向全国范围的应届毕业生,提供租金和押金减免、丰富租房权益、专题社群活动等系列专项服务,提供一站式的毕业支持大发体育,为毕业生提供努力奋斗、无后顾之忧的温暖港湾。

      除了是长租业务,早在十年前,万科的危机感就已经驱动其开始了转型布局。尽管过程十分艰辛,也付了相当的学费,但正是得益于这提前布局,使得许多其他企业还在求生的当下,万科已经拿到了行业下半场的入场券。万科拥有着业内最全的不动产经营和服务的赛道布局,包括物业服务、物流仓储、长租、商业、酒店。

      更高的生活品质、更好的生活空间是人民群众的美好愿景,也应是房地产业的着力点和发力点。近年来,各地大力推动城市更新和存量住房改造,让共建共治共享美好家园成为可能,而以广州永庆坊、深圳南头古城、上海上生新所……为代表的一批标杆性旧城改造项目,也让外界看到了万科在这方面所具备的综合能力。

      以永庆坊改造为例,广州人常说“未识广州,先闻西关”。以永庆坊为中心向外扩展的恩宁路片区,是广州保存最为完整的骑楼建筑群。历史上,粤剧曲艺、武术医药、印章雕刻、西关打铜、广绣等岭南传统文化都在此聚集,这里是广府文化的重要承载之一。

      早年间,随着城市东移等因素的影响,这里一度年久失修。终于,在“政府主导、企业承办、居民参与”并以多年“绣花功夫”的改造更新之后,这片历史悠久的街道又再度亮相。

      在永庆大街20号,过去门口道路不平,下雨积水,屋檐下的电线密密麻麻,市民李玉琼在这所父母留下的老屋内住了60多年。改造之后,这里焕然一新,不仅门口路面干净整洁了,还迎来了不少游客。这一改变不仅让一度想要搬走的李玉琼改变了想法,还激发了其在门口支起了小摊儿,卖牛杂等本地小吃,贴补家用。

      如今,永庆坊已成为广州响亮的文旅地标,各具特色的文化活动先后在此开展,围绕文化延伸的特色商业也不断激发年轻人的创业活力,远近遐迩的客人慕名前来游玩……“修旧如旧”的改造,让这片充满岭南风韵的老街区焕发全新生机。

      房地产业作为国民经济的重要产业部门,不仅是其本身对投资、消费和服务等经济活动的贡献,还体现在其对众多关联产业的带动作用。经过深度调整之后,“向新发展模式平稳过渡”成为行业发展新方向。面对这些变化,万科不仅保证了自身经营稳健,财务健康,确保交付,还围绕人民美好生活,布局不动产经营和服务的赛道且已经取得成绩,顺应趋势,立足长远。这不仅体现了万科这家已经有39年历史的公司穿越周期的能力,也为房地产业发展提供了重要参考样本。

      万科是A股第一批上市公司,在漫长的岁月里,这家企业以稳健、安全的形象为人所知。能够在行业经历剧变之时,保持健康的身板,成功穿越了数个经济周期大发体育,万科的发展模式或可为上市房企迎接行业新阶段提供参考样本。

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